7月31日，尽管大雨滂沱，中曼昆仑公司2008年上半年工作总结大会在公司大会议室如期召开。会议认真学习了集团公司李总的工作会议精神，对上半年昆仑公司各方面的工作做了全面的总结，部署了下半年的工作任务，并公布了绩效考核方案。

   中曼集团公司副总裁兼昆仑公司总经理顾创业、昆仑公司副总经理兼质量部经理王利民、昆仑公司副总经理曾斌、昆仑公司财务总监杨总以及各机关部室、一线工人100余人出席了大会，会议由昆仑公司副总经理曾斌主持。

中曼集团公司副总裁兼昆仑公司总经理顾创业在大会上首先宣读了集团公司李总的《抓住机遇 努力工作 圆满完成集团公司2008年度各项工作任务》的工作报告，把李总强调的下半年工作重点进行了认真的部署；随后顾总对昆仑公司上半年的工作进行了总结，他说，2008年上半年，在集团公司的领导下，昆仑公司上下一心，团结一致，在2007年公司各项工作较为扎实的基础上，各路工作均取得了较好的成绩，基本踏上了年度工作目标的步子，同时他在会上也分析了昆仑公司存在的生产组织粗放、计划性差等问题和不足。

会上，昆仑公司计划财务部经理胡江怡宣布了各部门的绩效考核方案，针对市场部、生产部、研发部、质量部、采购部、人力资源部、计划财务部、综合部八大部门的绩效考核都进行了科学详细的规定，并强调生产部工资采用计件制，各部门工作业绩跟工资、奖金直接挂钩。

会议期间，昆仑公司副总经理王利民针对下一步生产部的质量管理工作进行了部署，他说，企业的生产技术水平和业务水平决定着产品的质量，生产一线的工人要认真学习苦练技术，产品生产出来至少要经过自检、互检和交检三个阶段，争取使产品质量再上一个新台阶，他要求质量检验人员要多在车间巡检，及时发现问题，保证生产质量，并减少不必要的损失。

最后，顾总在总结发言时说，下半年昆仑公司的任务相当繁重，但我们有决心、有信心把工作再提升到一个新的高度，使昆仑公司的整体效益也得到大幅提高，为集团的发展做出我们应有的贡献。（图/文 郝东磊）